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新上司是天然呆
《新上司是天然呆》想談人物平衡，可以說明哪些需要有機會被表達。一次打斷或補充，可以觀察它如何改變交談的方向。某位旁觀者提供的新角度，可以與原先已知資訊比較，看看它是補充事實、改變語氣，還是帶出另一種立場。
想輕鬆讀
極速追擊：獵犬
《新上司是天然呆》如果場面熱鬧卻難以認人，可以先確認各自的對話對象。各自的反應可以並列比較。每個人知道的資訊不同，可能讓同一場面出現不同反應。
閱讀作品介紹 ↗想深入看
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對某次協調感到自然，可以具體說明雙方如何接上。同一人物在不同關係裡，可能顯出不同側面，將互動放在一起看，比只用最醒目的特質概括他更完整。角色的存在感可以分成出場次數、行動效果與情緒影響，這幾項分量不一定集中在同一個人。
- 醜聞第一季
同樣的回應由不同人物提出，感受為什麼不一樣？出場順序讓自己注意到誰，可以和實際行動的分量分開看。人物是否容易區分，可以觀察相近情境下各自的反應；語氣、方法與顧慮形成具體對照之後，讀者便有多項辨認的線索，名字與外觀只是其中一部分。
- 月桂樹的王子們
一個人物離開交流後，其他人的反應有沒有改變呢？不同位置也有不同限制。回話方式值得逐一觀察。
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戲份的分配是否合適，可以連同眼前要處理的問題一起談。對群像描寫有疑問，可以指出哪個人物的需要尚未看清、哪段交流沒有接上，讓期待具有具體範圍，也保留自己已經理解與欣賞的部分。一位人物短暫出現，未必只有傳遞資訊的作用，說話的方式與採取的選擇，也值得放回情境裡觀察。
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「不必只跟著最醒目的一方。」
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